部門名稱 負責業務
稽核室 檢查評估公司內部控制制度的健全性、合理性及有效性，輔導各部室執行內控自評，定期向董事會及監察人提出稽核報告並說明執行成果。
總經理室 經營企劃分析、經營成果檢討及改進方案研擬。檢討改善並推行經營方針及管理制度。各部門擬定目標計劃、預算審查追蹤及成效評核。監督管理、抽查與導正各專案工作。主管會議、專案會議、功能性委員會、董事會及股東會安排協調。確保各單位業務運作符合相關法律規章制度，保護公司利益，減少法律風險。統籌企業永續及綠色通勤推動事項，負責跨部門協調、推動執行及成效追蹤。
營建處 負責工程發包、成本預算控制、工期控制、品質控制、客戶變更及售後保固服務。
規劃處 負責土地開發及評估、建照申請及取得、建築規劃及檢討、使照申請及取得。
業務處 負責開發階段產品定位、市場評估、廣告公司遴選、客戶契約簽訂及收款作業、銀行對保作業、交屋作業、客戶服務及資產管理。
財務處 建立會計制度、財務與會計作業處理、預算編製及管理、資金運用管理及各項股務作業。
管理處 人力資源管理、人事行政、教育訓練、庶務行政及固定資產管理、總務作業，軟硬體設備之規劃、設計、管理及安全維護。