| 部門名稱 | 所營業務 |
| 稽核室 | 檢查、評估公司內部控制制度之健全性、合理性及有效性、輔導各部室執行內控自評、定期向董事會及監察人提出稽核報告 與說明執行成果等。 |
| 總經理室 | 經營企劃分析、經營成果檢討及改進方案研擬。經營方針及管理制度之檢討與改善方案之推行。各部門擬定目標計劃、預算之審查追蹤及成效評核。各專案工作之監督管理、抽查與導正。主管會議、專案會議、審計委員會、董事會及股東會安排及協調。確保各單位業務運作符合相關法律、法規和規章制度,保護公司利益,並減少法律風險。 |
| 營建處 | 負責工程發包、成本預算控制、工期控制、品質控制、客戶變更及售後保固服務等。 |
| 規劃處 | 負責土地開發及評估、建照申請及取得、建築規劃及檢討、使照申請及取得等。 |
| 業務處 | 負責開發階段之產品定位、市場評估、廣告公司之遴選、客戶契約簽訂及收款作業、銀行對保作業、交屋作業、客戶服務及資產管理等。 |
| 財務處 | 會計制度之建立、財務與會計作業處理、預算編製及管理、資金運用管理及各項股務作業等。 |
| 管理處 | 人力資源管理、人事行政、教育訓練、庶務行政及固定資產管理、總務作業,軟硬體設備之規劃、設計、管理及安全維護等。 |