營業規劃
透過合作開發土地、興建透天別墅、集合住宅大樓等企劃銷售，加強客戶服務並實行專案管理，以因應市場潮流，掌握市場脈動，積極投入房地產市場開發，期望獲取較佳利基。
銷售策略
產品定位區隔市場的產品設計針對未來主流產品。
增加具休閒性、多功能、安全性之高級住宅。
景觀、交通便利將是未來居住空間品質與生活機能的主要訴求。
重視品質、售後服務、產權信託等以保障消費者權益及提升產品之附加價值。
定價原則
以平價供應高品質之房屋，創造人人都買得起的銷售價格。並全力做好售後服務建立口碑，讓精品平價住宅滿足不同年齡層對於家的共同想望。
營建進化
由專業團隊以專業的技術與嚴謹施工，工法、建材不斷的創造研發、創新出高品質的優勢利基。鋼筋輻射劑量及川砂含氯量均符合國家管制標準。
確實掌控工期進度並定期報告，工期如期完工。
成立永久售後服務中心，提供永續售後服務。
財務拓展
（１） 以穩健的財務運作方式，使資金運用達最大之效益。
（２） 籌措營運所需的長短期資金。
（３） 在精實的組織架構下，針對營建成本、管理、業務、採購、內控稽核等之各項費用
嚴加評估制訂撙節成本方案，消除不必要 之花費，以降低營業成本。
研發創新
注重城市風貌、用心規劃每一棟建築，以優良施工品質為都市留下永恆紀錄。研發新的工法如輕隔間、明管施工，以區隔市場，提高產品附加價值。長期持續的培訓人才，持續辦理教育訓練以提升員工知識水準增加競爭力。落實知識管理，建構經營知識庫，降低學習期間，提高人員績效。
人事提升
人事扁平化的組織架構下發揮最大工作績效。
員工培訓、輪調制度計劃並實施員工在職訓練、實例講解。
培養員工第二或第三專長，使輪調作業順暢。
加強管理者之培育，以因應往後本公司重大變革所需之主管人才。
薪資、獎勵制度實施合理的薪酬制度，激勵員工生產力。
實施提案獎金制度，發掘員工創造力。
實施績效評比年終獎金制度。